A economia de energia e a redução de emissões, como parte essencial do 12º Plano Quinquenal, estão gradualmente se infiltrando em todas as esferas da vida. Por um lado, a economia de energia e a redução de emissões aumentaram a pressão de produção do alto consumo de energia e da cadeia não-padrão de alta poluição no atacado, por outro lado, promove constantemente muitos não-padrão. cadeia e reforma progressiva em cadeia não padronizada. Entre elas, dobradiças, trilhos deslizantes, dobradiças e correntes não padronizadas são usadas com mais frequência no dia a dia, sendo mais importantes. Contudo, o rápido crescimento do mercado interno cadeia não padronizada a economia industrial está à custa do luxo de recursos, luxo de energia e poluição ambiental, que é um modo de crescimento econômico extenso.
Nos últimos anos, devido ao progresso contínuo da demanda dos clientes, as peças da cadeia não-padrão apresentaram maior demanda e maior demanda.
O foco de trancar empresas geralmente é de primeira e segunda linha na China, enquanto muitos deles estão zombando deles, sem previsão de cultivar shopping centers. Naquela época, a China ainda era um país em desenvolvimento, e os fabricantes de cadeias não padronizadas vendiam principalmente cadeias não padronizadas de pequeno e médio porte, e a criação repetida de baixo nível era muito severa. A maioria dos proprietários de empresas de portas disse que, quando procuramos cooperar com as empresas de fechaduras, a maioria das empresas de fechaduras tem menos demanda por correntes não padronizadas e se recusa educadamente a abrir moldes devido ao custo relativamente alto. Portanto, a corrente não padronizada tradicional de elevação de corrente não padronizada tem sido incapaz de atender às necessidades das empresas. O fortalecimento da tecnologia e das habilidades deve começar com o corte, estampagem, fundição, tratamento de superfície e linha de montagem ativa. Portanto, trancar as empresas deve mudar a base existente, aumentar a mão-de-obra das equipes regionais de marketing, abrir ativamente novas formas, atribuir importância à promoção da marca e buscar um desenvolvimento equilibrado no National Mall.
Com a expansão gradual do atacado em cadeia não-padrão e a sofisticação e modernização adicionais da operação e gerenciamento, como usar melhor o mercado de capitais cada vez mais sofisticado para nosso próprio uso, criar novas oportunidades para o desenvolvimento da marca, tornar-se o foco de uma excelente marca e backbone atacado não-padrão da cadeia, agora muitos cadeia não padronizada o atacado fez tentativas e a operação do mercado de capitais se tornou ainda mais poderosa. Em termos de desenvolvimento de habilidades com direitos de propriedade intelectual independentes, muitas habilidades preenchem as lacunas na China. Alguns projetos também foram listados no Programa Spark nacional, preenchendo as lacunas nas habilidades dos principais projetos nacionais nove vezes seguidas, e as habilidades em cadeia fora do padrão obtiveram centenas de patentes. Nos últimos anos 10, o número de importações e exportações aumentou significativamente, o que se tornou a idade de ouro para o desenvolvimento de operações em cadeia fora do padrão na China. A empresa introduz ativamente equipamentos avançados estrangeiros a partir de uma perspectiva de longo prazo e, ao criar novas linhas de produção, utiliza o espaço criado pelo rio na área de produção de maneira justa e maravilhosa para formar uma linha de produção tridimensional. Em termos de construção de marca, ele construiu um sistema tridimensional de marca de chefe, fama e tamanho. No atacado não-padrão da cadeia, o sistema de divisão de negócios é implementado. Desde a compra de matéria-prima até a cadeia não padronizada, do desenvolvimento de habilidades ao desenvolvimento do mercado, todas as peças são totalmente responsáveis, quebrando a tendência crescente do atacado privado da cadeia não padronizada.